所谓农牧三抗：即抗新冠，，， ， ，，，，抗非洲猪瘟，，， ， ，，，，无抗饲料。。。。。
所谓淬火成钢：即凤凰涅槃，，， ， ，，，，浴火重生，，， ， ，，，，百炼成钢。。。。。
农牧三抗，，， ， ，，，，是农牧行业2020年要做的事，，， ， ，，，，不得不做的事，，， ， ，，，，必需做成的事。。。。。
淬火成钢，，， ， ，，，，是农牧行业的三抗回覆，，， ， ，，，，是整个农牧多年后对庚子年的回首。。。。。为何须须要成？ ？？ ？？？？？三聚氰胺于乳业就是警示，，， ， ，，，，但怎么做成？ ？？ ？？？？？会履历什么呢？ ？？ ？？？？？
我把农牧三抗，，， ， ，，，，明确为农牧的三大事务：黑天鹅、黑森林、灰犀牛。。。。。
新冠肺炎就如黑天鹅，，， ， ，，，，来的突然，，， ， ，，，，措手缺乏，，， ， ，，，，倾覆生涯； ；；；；；非洲猪瘟犹如黑森林，，， ， ，，，，森林险阻，，， ， ，，，，路漫漫，，， ， ，，，，其修远兮； ；；；；；无抗饲料风雨欲来，，， ， ，，，，虽然早已见告，，， ， ，，，，早已预知，，， ， ，，，，但待其真正到来之时，，， ， ，，，，必将成为行业灰犀牛，，， ， ，，，，对部分企业的影响将势鼎力大举沉。。。。。
怎么办？ ？？ ？？？？？面临黑天鹅的突发，，， ， ，，，，淡定稳住。。。。 ；；；；；面临黑森林的漫长，，， ， ，，，，探索熬住。。。。 ；；；；；面灰犀牛的势鼎力大举沉，，， ， ，，，，顺势而为。。。。。
春暖花开，，， ， ，，，，万象更新，，， ， ，，，，选择这个现实且严肃，，， ， ，，，，宽泛却详细的话题来探讨，，， ， ，，，，并非蹭热度，，， ， ，，，，只愿共思进。。。。。在此，，， ， ，，，，先分享两则中国早期历史上以少胜多的经典战争，，， ， ，，，，曹操的官渡之战和周瑜的赤壁之战。。。。。
官渡之战，，， ， ，，，，袁绍70万兵攻打许昌，，， ， ，，，，曹营大臣战和纷争。。。。。
曹操说：此战将决议以后500年的历史，，， ， ，，，，决议天下归谁。。。。。我二十多岁时，，， ， ，，，，照旧敬重袁绍的； ；；；；；三十岁左右，，， ， ，，，，同朝为臣，，， ， ，，，，我外表尊重他，，， ， ，，，，心田已瞧不上他； ；；；；；四十岁左右，，， ， ，，，，各霸一方，，， ， ，，，，我最先蔑视他。。。。。这场战争，，， ， ，，，，八年前我就预计到了，，， ， ，，，，以是八年来，，， ， ，，，，我无日无夜不为此战做准备。。。。。
八年前，，， ， ，，，，袁绍拥兵三十万，，， ， ，，，，我想怎么也得二十万才华战胜他，，， ， ，，，，三年前，，， ， ，，，，袁绍拥兵五十万，，， ， ，，，，我想怎么也得十万戎马才华战胜他，，， ， ，，，，现在，，， ， ，，，，袁绍拥兵七十万，，， ， ，，，，阵容滔天，，， ， ，，，，可我想，，， ， ，，，，战胜袁绍，，， ， ，，，，只要精兵七万即可。。。。。
荀彧问：为何袁绍拥兵越来越多，，， ， ，，，，反而丞相用兵越来越少呢？ ？？ ？？？？？
曹操说：兵不在多，，， ， ，，，，在精； ；；；；；将不在勇，，， ， ，，，，在谋； ；；；；；若是要比将士多寡，，， ， ，，，，我永远比不上袁绍，，， ， ，，，，可要比精悍和智谋，，， ， ，，，，三个袁本初绑在一起，，， ， ，，，，也比不上我一个曹操。。。。。
赤壁之战，，， ， ，，，，曹操八十万兵攻打东吴，，， ， ，，，，东吴内营是战和降，，， ， ，，，，更是纷争。。。。。
周瑜说：曹操实为汉相，，， ， ，，，，实为汉贼，，， ， ，，，，主公天降奇才，，， ， ，，，，承父兄大业，，， ， ，，，，兵精粮足，，， ， ，，，，雄踞江东，，， ， ，，，，唯独缺乏者，，， ， ，，，，只是天降良机，，， ， ，，，，让主公挥师中原，，， ， ，，，，取荆襄，，， ， ，，，，霸江汉，，， ， ，，，，乐成名之大业，，， ， ，，，，恰是现在，，， ， ，，，，曹操拱手送来这个好时机，，， ， ，，，，我江东文武真该额首称庆，，， ， ，，，，仰天大笑。。。。。曹军此来，，， ， ，，，，犯了兵家四忌：其一北疆未定，，， ， ，，，，其二不熟水战，，， ， ，，，，其三严冬供应缺乏； ；；；；；其四水土不平，，， ， ，，，，多生疾患。。。。。我只需精兵数万，，， ， ，，，，半年之内，，， ， ，，，，必大北曹军。。。。。
分享这两则故事，，， ， ，，，，我想表达什么呢？ ？？ ？？？？？
首先我想表达，，， ， ，，，，这就是英雄和统帅，，， ， ，，，，面临挑战时的刻意和态度； ；；；；；其次我想表达，，， ， ，，，，英雄和统帅，，， ， ，，，，历来就求之不得一场成绩历史的大决战； ；；；；；最后我想表达，，， ， ，，，，英雄和统帅，，， ， ，，，，决不但靠勇气，，， ， ，，，，更靠超凡的脱俗、详尽准备、缜密思索。。。。。
以“农牧三抗，，， ， ，，，，淬火成钢”为题，，， ， ，，，，就是想交流在“三抗”风云和挑战中，，， ， ，，，，怎样涅槃重生，，， ， ，，，，炼淬成钢。。。。。如能共识，，， ， ，，，，实乃幸事，，， ， ，，，，若有不当，，， ， ，，，，请容纳指正。。。。。
一、 农牧三抗的实质是什么
1、 抗“新冠”的实质
新型冠状病毒肺炎，，， ， ，，，，英文缩写NCP，，， ， ，，，，简称“新冠肺炎”，，， ， ，，，，对社会、小我私家、经济运营都带来重大影响。。。。。而农牧，，， ， ，，，，非瘟还没消停，，， ， ，，，，突发的NCP给众多企业的人力、生产、销售，，， ， ，，，，供应、财务和治理等太多措手缺乏，，， ， ，，，，影响营业，，， ， ，，，，打乱谋划节奏，，， ， ，，，，主要的是会模糊生长战略和要害路径，，， ， ，，，，调解欠好，，， ， ，，，，就出大问题，，， ， ，，，，甚至出局。。。。。
这就是抗新冠实质，，， ， ，，，，即盘货一个企业和团队的预案力和响应力。。。。。
1.1、 就是企业警钟，，， ， ，，，，农牧预警
一旦有员工熏染，，， ， ，，，，整个企业生产谋划就有阻止的危害。。。。。 ？？ ？？？？？蒲┎撸，， ， ，，，，行动坚决，，， ， ，，，，抗新冠就是企业“生死线”，，， ， ，，，，NCP就是警钟。。。。。
中国经济的基本面还会一连增添，，， ， ，，，，但NCP期放缓是一定。。。。。与农牧有关的生猪增添、猪场扩群、复养等历程也会变慢，，， ， ，，，，肉禽等消耗指数也会转变，，， ， ，，，，用户对饲料也将形成NCP下的新需求……，，， ， ，，，，这些农牧预警，，， ， ，，，，企业谋划必需重视且准确响应。。。。。
1.2、 就是消耗通缩，，， ， ，，，，行业思危
2019年猪荒，，， ， ，，，，畜牧产品一起飙升，，， ， ，，，，形成了金猪金蛋年。。。。。展望2020年会缺肉，，， ， ，，，，猪价会一连更好，，， ， ，，，，依据焦点一是补栏供应有一定周期，，， ， ，，，，二是冻肉在2019年已很大释放，，， ， ，，，，但NCP会攻击到消耗端的钱袋子，，， ， ，，，，这两大因素怎样撞击，，， ， ，，，，定有不确定性。。。。。新冠作为疾病。。。。，， ， ，，，，早晚会退出，，， ， ，，，，但其带来的后续影响，，， ， ，，，，作为企业家，，， ， ，，，，要做最坏的、最难题的妄想，，， ， ，，，，并作应对，，， ， ，，，，这就是抗新冠的实质之一。。。。。
1.3、 就是更大更多的不确定性
非瘟已是农牧重大的不确定因子，，， ， ，，，，NCP和无抗，，， ， ，，，，岂非不过之吗？ ？？ ？？？？？三者相遇，，， ， ，，，，会爆发TBE（蝴蝶效应）吗？ ？？ ？？？？？学会与不确性恒久共处，，， ， ，，，，这也是抗新冠的实质。。。。。不确定的是情形，，， ， ，，，，要确定是自己还在世，，， ， ，，，，要确定活法。。。。。
2、 抗非洲猪瘟的实质
非洲猪瘟专业讲是熏染疾病。。。。，， ， ，，，，简称ASF，，， ， ，，，，但站在谋划角度，，， ， ，，，，着实质是盘货企业与猪场的治理，，， ， ，，，，盘货治理态度和治理实力。。。。。在生物清静眼前，，， ， ，，，，朴陋的的治理，，， ， ，，，，一文不值。。。。。
2.1、 就是行业的生物清静战
靠近2年的行业抗非，，， ， ，，，，总结为一堂生物清静课和一场生物清静战，，， ， ，，，，既学且战。。。。。于短期，，， ， ，，，，非瘟简直危险了行业，，， ， ，，，，但于恒久，，， ， ，，，，抗非战是农牧“立碑课”。。。。。
2.2、 就是现存猪场的捍卫战
现存猪场。。。。，， ， ，，，，2020年抗非实质就是誓死捍卫在世的效果，，， ， ，，，，让其在2020年转化为更大的现金价值和企业升级。。。。。怎样捍卫，，， ， ，，，，NCP偷袭战就是教案：像捍卫生命一样，，， ， ，，，，自动自觉，，， ， ，，，，隔离防护，，， ， ，，，，不吝一切，，， ， ，，，，就像新宝gg创造奇迹即将升级的抗非系统。。。。。
2.3、 就是养猪人抢复产战机
复产抗非于行业就是“提高生产，，， ， ，，，，包管供应，，， ， ，，，，让消耗者有更多更好的猪肉吃”； ；；；；；于个体就是快速行动、科学复养，，， ， ，，，，抓到这波金猪盈利，，， ， ，，，，不留遗憾。。。。。
3、 无抗饲料的实质
无抗饲料说来简朴，，， ， ，，，，就是饲料中不必抗生素，，， ， ，，，，但抗生素于饲料几十年，，， ， ，，，，其保存有很大的原理，，， ， ，，，，本钱低、简朴效果。。。。。无抗的实质是替抗，，， ， ，，，，替抗就是行业“断奶”，，， ， ，，，，就是盘货饲料企业的研发与手艺实力，，， ， ，，，，盘货猪场专业生产的能力。。。。。
3.1、 无抗是终端消耗的倒逼
饲料无抗，，， ， ，，，，站在消耗者角度，，， ， ，，，，就是国民收入提高，，， ， ，，，，对食物和生命品质有了更高要求的倒逼。。。。。饲料无抗，，， ， ，，，，既是行业的与时俱进，，， ， ，，，，也是消耗端的倒逼。。。。。
3.2、 无抗是行业手艺的升级
无抗是饲料营养手艺的升级，，， ， ，，，，就是行业的4.0时代（无抗是4.0时代特征之一），，， ， ，，，，无抗是手艺革命，，， ， ，，，，非纯粹的不必抗生物。。。。。
3.3、 无抗是行业序次的变轨
饲料无抗，，， ， ，，，，从谋划上，，， ， ，，，，实质是一次行业赶试。。。。。，，， ， ，，，，通过考试，，， ， ，，，，行业序次会变。。。。。部分饲料企业，，， ， ，，，，会被客户扬弃； ；；；；；而养殖端，，， ， ，，，，会因无抗后养欠好猪而出局。。。。。
二、 农牧三抗配景下的转变
我是一名农牧营销人，，， ， ，，，，以是更多站在营销的角度来熟悉，，， ， ，，，，其它的我也最多是知其然而不知其以是然，，， ， ，，，，装懂只会闹笑话。。。。。
1、 抗新冠配景下的转变
1.1、 再次明确4C对营销的指导
4C营销理论恰恰30年，，， ， ，，，，全程陪同中国农牧营销，，， ， ，，，，定有其原理。。。。。若是非瘟还不深刻，，， ， ，，，，但NCP，，， ， ，，，，很是确认“便当”成为消耗的要害需求和客户的主要选择； ；；；；；若是营销不可有用建设起以消耗者为中心的相同，，， ， ，，，，新情形下将无所适从。。。。。
1.2、 会快速推进农牧的万物互联
部分农牧企业是冷淡和拒绝互联网的，，， ， ，，，，但4新配景（新时代、新青年、新时尚、新头脑）下的4新模式（新金融、新消耗、新零售、新营销），，， ， ，，，，在NCP下会更普遍的万物互联，，， ， ，，，，农牧不会破例，，， ， ，，，，冷淡无视，，， ， ，，，，定会抱憾。。。。。2003年非典之后的电商，，， ， ，，，，就是一堂生动的教学课。。。。。
1.3、 农牧营销会首当深刻的转变
NCP会深刻倒逼农牧营销厘革，，， ， ，，，，烦懑变，，， ， ，，，，不巨变，，， ， ，，，，就无出路，，， ， ，，，，就会误人子弟，，， ， ，，，，步队就会无事所干、无量可增。。。。。为什么会首当其冲呢？ ？？ ？？？？？是由于我们已经落伍了，，， ， ，，，，烦懑变，，， ， ，，，，就会被跨界，，， ， ，，，，就会被掠夺。。。。。
2、 抗非洲猪瘟配景下的转变
2.1、 养殖结构会快速调解到位
若是把中国猪业用一头猪来形象比喻，，， ， ，，，，ASF会让中国猪业快速形成5大群体 ：头部猪场。。。。üひ盗粗沓。。。。。⒓绮恐沓。。。。。ü婺； ；；；；；沓。。。。。⒀恐沓。。。。。ㄗㄒ祷沓。。。。。⑼尾恐沓。。。。。彝ヅ┏。。。。。⑽膊恐沓。。。。。ㄉ⒒В，， ， ，，，，预计3-4年就能完成。。。。。
至于规模占比、养殖水平、行业职位、治理手艺、专业科技、市场话语权等也可以用“头劲、肩胸、腰腹、臀部、尾巴”来明确、来对应。。。。。如散户，，， ， ，，，，会越来越少，，， ， ，，，，供肉孝顺越来越小。。。。，， ， ，，，，但猪尾不是肉，，， ， ，，，，而是特色食物，，， ， ，，，，散户的未来就在特色。。。。。
2.2、 农牧企业相助模式会调解
ASF之后，，， ， ，，，，猪场群体结构定型之后，，， ， ，，，，饲料企业与猪场合作模式也将爆发转变。。。。。与头部猪场。。。。，， ， ，，，，可能资源共享（如采购和研发资源等）； ；；；；；与肩部猪场可能是代工或手艺输出； ；；；；；与腰部猪场可能会深度相助，，， ， ，，，，如产品、服务、甚至股权相助； ；；；；；与家庭农场。。。。，， ， ，，，，就是搭建服务型供应系统。。。。。
2.3、 母猪供肉力增添驱动行业
ASF之后，，， ， ，，，，单头母猪供肉能力提高，，， ， ，，，，这既是绿色高效的要求，，， ， ，，，，也是ASF倒逼生产治理与生物清静提高之后，，， ， ，，，，更康健的回覆。。。。。海内需求，，， ， ，，，，母猪规模再也回不到已往，，， ， ，，，，这会带来行业转变。。。。。若是非要增添母猪，，， ， ，，，，就要提横跨口和提高人均消耗，，， ， ，，，，这会对“肉质”带来要求。。。。。总之，，， ， ，，，，单头母猪供肉力增添，，， ， ，，，，久远驱动行业。。。。。
3、 无抗饲料配景下的转变
3.1、 无抗，，， ， ，，，，进一步提升猪价的快手
ASF导致猪荒，，， ， ，，，，猪荒带来金猪； ；；；；；无抗带来猪肉品质提高，，， ， ，，，，带来消耗者对猪肉的认同。。。。。若是农牧人善于宣传，，， ， ，，，，无抗一定会是推动猪价的新快手，，， ， ，，，，相关于非瘟带来的金猪价，，， ， ，，，，只会更过之。。。。。
3.2、 无抗手艺进入共享或为武时代
许多中小型企业不具备4.0和无抗的研发，，， ， ，，，，怎么办？ ？？ ？？？？？相助共享会成为行业资源整合新模式。。。。。虽然，，， ， ，，，，其会不会成为竞争武器，，， ， ，，，，不扫除这种可能。。。。。但农牧营销，，， ， ，，，，已经进入“手艺、产品、价值的时代”，，， ， ，，，，铁定无疑。。。。。
3.3、 无抗增进猪场自动化和专业化
猪场在无抗饲料下的生产，，， ， ，，，，这是大课题、大现实，，， ， ，，，，只有“装备自动化、职员专业化、治理科学化”来实现。。。。。非瘟改变猪场生物清静的设施，，， ， ，，，，无抗会改变猪场的自动化和专业化。。。。。
三、 我们怎样做好农牧三抗
1、 首先，，， ， ，，，，坚定目的：当为凤凰，，， ， ，，，，敢为精钢。。。。。
农牧三抗是成绩英雄的时代，，， ， ，，，，如曹操周瑜所说，，， ， ，，，，天降时机。。。。。英雄，，， ， ，，，，首先是自己想成为英雄，，， ， ，，，，不然谈三抗毫无意义。。。。。关于农牧企业家，，， ， ，，，，就是要立做无抗先锋、创猪业奇迹、做4.0时代英雄，，， ， ，，，，凭三抗挑战而崛起的凤凰之志、精钢之神。。。。。
想当凤凰，，， ， ，，，，就要自动涅槃，，， ， ，，，，修成定力，，， ， ，，，，浴火不退，，， ， ，，，，面临铁锤，，， ， ，，，，绝不颤抖，，， ， ，，，，涅槃才华重生，，， ， ，，，，脱几层皮，，， ， ，，，，才会重生。。。。。想成钢，，， ， ，，，，就要借助外力锤打，，， ， ，，，，就如曹操周瑜，，， ， ，，，，时刻希望强敌来挑战，，， ， ，，，，想成钢，，， ， ，，，，更得自动淬火，，， ， ，，，，就如新冠中逆行武汉的医生们，，， ， ，，，，从某种层面上讲，，， ， ，，，，NCP是他们一生难堪的学习、实践、生长时机。。。。。
没有战争，，， ， ，，，，何来三国，，， ， ，，，，没有大不确定性的“三抗”挑战，，， ， ，，，，中小企业哪有那么多时机逾越大咖？ ？？ ？？？？？这就是坚定熟悉。。。。。几年后复盘，，， ， ，，，，许多农牧英雄都降生于“三抗”，，， ， ，，，，就像非瘟中降生无数万万、亿万富翁级的猪场。。。。。
创一流企业，，， ， ，，，，就是成英雄，，， ， ，，，，就是成大事，，， ， ，，，，就得吃大苦，，， ， ，，，，就得全员大同心、大响应，，， ， ，，，，这就是坚决熟悉。。。。。作为农牧企业高管，，， ， ，，，，既要讲好“三抗”是吃大苦的绝佳时机，，， ， ，，，，更要向员工们讲清“大事于每人之利”，，， ， ，，，，这是智慧。。。。。三抗之大不确定性，，， ， ，，，，略来于众，，， ， ，，，，决断于独，，， ， ，，，，行事授权于市场。。。。，， ， ，，，，高度快决事，，， ， ，，，，晚一天天壤之别。。。。。
三抗下，，， ， ，，，，一定要走准确的路，，， ， ，，，，极限地挑战低本钱、誓死保现金流，，， ， ，，，，这更是坚定熟悉。。。。。没人能精准展望，，， ， ，，，，做的好的，，， ， ，，，，无非两点：一是掌控着节奏，，， ， ，，，，二是还在世。。。。。
3、 最后，，， ， ，，，，立异行动：手艺与价值，，， ， ，，，，是一切立异的正解
饲料企业应对三抗，，， ， ，，，，手艺是芯片，，， ， ，，，，4.0产品是正解，，， ， ，，，，就如新宝gg创造奇迹SFF系列，，， ， ，，，，已周全4.0。。。。。在三抗下，，， ， ，，，，无4.0产品手艺和USP，，， ， ，，，，产品就是落伍，，， ， ，，，，企业就是落伍。。。。。
猪场应对三抗，，， ， ，，，，坚持提供康健食物，，， ， ，，，，坚持清洁生产，，， ， ，，，，情形友好，，， ， ，，，，并通过“智能化、自动化、专业化”牢靠生物清静，，， ， ，，，，获得高效，，， ， ，，，，不图规模，，， ， ，，，，才是正解。。。。。新宝gg创造奇迹2020升级版抗非模式，，， ， ，，，，就是解决计划，，， ， ，，，，只有这样，，， ， ，，，，才会有一连竞争力。。。。。
营销三抗，，， ， ，，，，就是打一场倒逼战、转型战。。。。。营销就是抢夺客户和未来，，， ， ，，，，实质就是战争。。。。。战争取的三个要害，，， ， ，，，，一是正道，，， ， ，，，，要以时代、客户、动物为本； ；；；；；二是善谋，，， ， ，，，，谋资源、谋价钱、谋模式，，， ， ，，，，但只有谋价值才是正解； ；；；；；三是精兵，，， ， ，，，，如曹操周瑜说，，， ， ，，，，只需几万精兵。。。。。农牧营销，，， ， ，，，，只有以猪为始、以消耗为终，，， ， ，，，，造出大美产品，，， ， ，，，，团结大美网络，，， ， ，，，，线上引流，，， ， ，，，，线下意会，，， ， ，，，，才是跑赢、打赢这场“三抗战”的正解。。。。。
新冠之后，，， ， ，，，，春辉大地。。。。。
但新宝gg创造奇迹行业依然还在非瘟黑森林里，，， ， ，，，，我们更碰面临无抗的灰犀牛，，， ， ，，，，以是无暇面朝大海。。。。。现在，，， ， ，，，，心中读起一段《离骚》：朝滥觞于苍梧兮，，， ， ，，，，夕余至乎县圃； ；；；；；欲少留此灵琐兮，，， ， ，，，，日忽忽其将暮； ；；；；；吾令羲和弭节兮，，， ， ，，，，望崦嵫而匆迫； ；；；；；路漫漫其修远兮，，， ， ，，，，吾将上下而求索。。。。。
早晨启程苍梧，，， ， ，，，，晚上抵达悬圃，，， ， ，，，，一天的奔忙，，， ， ，，，，该是何等疲劳，，， ， ，，，，本想休息一会，，， ， ，，，，但时间紧迫，，， ， ，，，，天已快黑了，，， ， ，，，，前面的旅程，，， ， ，，，，那样的长，，， ， ，，，，那样的远，，， ， ，，，，但我立志,我要坚定不移的去寻找心中的太阳，，， ， ，，，，寻找人生的理想。。。。。
两千三百年多年前，，， ， ，，，，屈原“趁天未全黑前，，， ， ，，，，抓紧探路，，， ， ，，，，追寻理想”的起劲求进心态，，， ， ，，，，岂非不是我们淡定新冠的态度吗、岂非不是我们走出非瘟黑森林的正解吗，，， ， ，，，，岂非不是我们抓紧“无抗研发”的态度吗？ ？？ ？？？？？
最后，，， ， ，，，，我抛出3个问题：
优异的企业，，， ， ，，，，若是无抗手艺不可，，， ， ，，，，到期不会瞬间失路吗？ ？？ ？？？？？优异的经销商，，， ， ，，，，若是没有选到一个优异的无抗产品，，， ， ，，，，到期销量不会瞬间归零吗？ ？？ ？？？？？优异的猪场。。。。，， ， ，，，，无抗手艺欠好的产品，，， ， ，，，，到期你还敢用吗？ ？？ ？？？？？
但，，， ， ，，，，当下，，， ， ，，，，该怎么做？ ？？ ？？？？？
对酒当歌，，， ， ，，，，人生几何，，， ， ，，，，农牧三抗，，， ， ，，，，淬火成钢。。。。。
愿新宝gg创造奇迹农牧，，， ， ，，，，2020：百舸争流，，， ， ，，，，百花齐放，，， ， ，，，，百杆为楫，，， ， ，，，，青云直上，，， ， ，，，，千般英雄。。。。。
新宝gg创造奇迹集团营销中心
曹剑波
本文写于 2020年2月7日.广州
